在戛纳创意节发布的《2019全球创意报告》中，曾对公益做过这样的解读，报告说：如果你的品牌还没有做任何帮助这个世界的事情，那么你的品牌将活不过5年或者10年。看似危言耸听，实则勘透了企业发展之本：企业的发展，应与践行社会责任相辅相成。这一点，很多发展势头良好的企业都早已参透。
在中国，不同的行业有着不同的社会责任认知和认定。
在食品行业，保证食品安全是食品企业最重要的社会责任。卫龙的创始人凭借敏锐的需求洞察先机，抖客网，在辣条野蛮成长的时代就看清了这个行业的市场逻辑：谁先征服了品质关，谁就改变了这个行业规则，谁就能主导这个行业。于是在小作坊闷头赚钱发小财的时候，卫龙就开启了辣条的自动化、标准化的生产进程。2014年，卫龙还率先建立了标准的无菌生产流水线，让产品品质拥有了更多保障。自动化、标准化、智能化的供应链管理，卫龙死磕品质路上在全行业一路领先。并持续打造高品质产品体系，从辣条到全产品产业线。
任何时刻都主动创造机会积极捐款捐物，传递爱与力量
有报道称，2021年9月10日，卫龙走进革命老区山西省石楼县，启动了“2021营养公益计划”，并向石楼县当地的两所小学捐赠了大量物资。
纵观卫龙一路走来的发展历程不难看出，卫龙始终行走在公益事业的第一线，除了此次走进革命老区，为当地的孩子们献爱心外，此前卫龙还参加过诸多助学活动。如2019年8月，卫龙就曾在驻马店卫来总厂举行了“2019年卫龙食品金秋助学职工子女奖学金发放仪式”，给予学生学习激励奖励；再如卫龙集团始终关注中国中老年人的状况，多次给中国老龄事业发展基金会提供捐助。
风雨同舟，卫龙积极践行公益事业，播撒希望
当然，除了在助学兴教、扶老助老等方面提供帮助外，卫龙集团还总是出现在社会需要之际，为灾区贡献属于自己的一份力量。今年7月，郑州遭遇暴雨，卫龙集团就在第一时间联系相关部门了解捐赠事宜，随后向河南省慈善总会捐款1000万元，为防汛抢险和灾后重建工作贡献力量。
企业大爱，就是在这些日积月累的公益之行中尽数体现。实际上，卫龙集团的大企风范还不止于此，在发展过程中，卫龙集团始终秉承“携手慈善，与爱同行”的理念，在多次向“希望工程”爱心捐赠的同时，也不忘做好企业本职，深耕产品研发事业，凭借一根辣条走出国门，走向世界。恰是这样“着眼于眼前”的行为，才让卫龙集团有了“放眼天下事”的底气。
不难看出，作为一家备受瞩目的食品企业，卫龙集团始终坚持承担社会责任，实现自身的社会价值，这样的行为值得点赞。企业大爱，人间温情，无论是在教育方面，还是在助老方面，抑或是赈灾方面，卫龙集团始终尽自己所能积极宣扬正能量，这样的企业确实为正在前行的新兴品牌提供了不少发展思路。
响应国家号召，致力共同富裕
卫龙20年的发展，除了以就业和纳税带动当地共同富裕之外，在产业发展的过程中，不断布局上游，带动小麦、魔芋等农作物种植产区的合作，拉动农民的收入和共同富裕。卫龙还在积极的与各个层面一起研究和探索新的助力共同富裕的模式。
时刻把人民群众的利益放在心头的企业值得尊敬，因为不仅仅能造福一方，做全民共同富裕的领头羊，而且为了消费者的利益，会把品质做到极致，更会苛求产业链的每一个环节的品质。卫龙不仅仅这些管理水平和要求同时赋能给上下游，既提升了上游农业种植的品质控制能力、增产增收效益和农业致富能力，也提升了上游初加工企业的品质控制能力和生产效率与创新能力。此时，带动劳动就业是基本要求，而带动整个产业链的创新能力和品质提升进而共同创造企业和劳动者财富才是最核心的贡献。
对于食品企业而言，慈善活动是锦上添花，食品安全才是最基础的社会责任。而超越食品安全的社会责任则是“共同富裕”的带头责任。卫龙从品质入手，深抓源头农业产品的品质，并带动和赋能农业产业共同发展，以保证卫龙产品的品质卓然。
卫龙集团坚持农产品原产地采购,并相继与农产品购销专业合作社签订采购订单,用于购买辣椒、魔芋粉、孜然等食品加工材料。公司坚持农产品原产地采购。例如辣椒年种植面积达12000亩，约带动2000户农户，9200口人；花椒年种植面积1238亩，约带动310户农户，1240口人；孜然年种植面积10000亩，约带动875户农户，5250口人；魔芋带动8000人；海带带动1000人；面粉类带动30万人就业。
除此之外，还帮扶海带养殖户提高收入。每海亩海带产量平均约11吨，共需要2000海亩海域来养殖植，由于海带绝大部分以集体和公司性质来养殖，所以2000海亩至少要400人来参与养植，维持播种、管理、收获，总共约带动500人从事海带养殖工作。还带动了约六百人从事海带加工工作、以及当地烫菜厂及海带运输行业等。
合作社实行标准化、规模化种植，统一购买种子、肥料、农药等农资，统一制定技术标准，整合了分散农户的劳动力、资金、土地等生产要素，农户得到了合作社免费提供的技术指导、低价购进的生产资料，形成了群体优势，提高了农民进入市场的组织化程度，解决了一家一户小规模经营采购与出售商品规模小、经营效益低的问题，既降低了农民生产及交易成本，又增加了农民收入。
合作社免费提供的技术指导、低价购进的生产资料，形成了群体优势，提高了农民进入市场的组织化程度，解决了一家一户小规模经营采购与出售商品规模小、经营效益低的问题。可以说,卫龙集团正式提高了农民进入市场的组织化程度,既降低了农民生产及交易成本,又增加了农民收入,给农民指引了一条走向富裕的道路。
20年的卫龙，如果说创业初期10年，创始人刘卫平兄弟只是追求品质而改变整个辣条产业的格局，那么第二个10年，卫龙在默默的通过上游农业布局和合作产业链的赋能创新，在拉动就业的同时，提升上下游的创新和收益能力，在保证消费者得到优质产品的同时，也在带动着卫龙全产业链各个环节的共同富裕和共同进步。
作为辣味休闲食品细分赛道的头部企业，卫龙以品质谋求发展新路径，加快数字化转型进程的战略布局，以带动全产业链发展，做共同富裕的带头人。参与实现共同富裕,是企业履行社会责任的体现。卫龙集团不仅成为了消费者心中的国民大企业，其明确的价值取向让卫龙集团走向成功的同时,也在不断地回报社会，成为有社会责任担当的企业。我们相信，在世界的各个角落里，类似于卫龙集团这样关注公益、努力献爱心的企业还有很多。而正是因为有像卫龙这样的企业在不断奉献，我们的社会才会不断进步，充满爱和希望。
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原标题：【“辣条一哥” 卫龙用大爱诠释社会责任】 内容摘要：在戛纳创意节发布的《2019全球创意报告》中，曾对公益做过这样的解读，报告说：如果你的品牌还没有做任何帮助这个世界的事情，那么你的品牌将活不过5年或者10年。看似危言耸听，实则 ... 文章网址：https://www.doukela.com/jc/68126.html； 免责声明：抖客网转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。 |
